Web 3.0: ¿La próxima economía colaborativa?

Paul Brody, líder de blockchain en EY, dijo que DeFi demuestra con elegancia cómo se pueden usar los protocolos abiertos para construir negocios "compartidos".

En el pasado, los servicios financieros atrajeron la mayor parte de la atención en el espacio blockchain, pero ahora, una nueva era está sobre nosotros. En la primera ola de ICO (ofertas iniciales de monedas), algunas empresas propusieron alternativas descentralizadas para todo, desde bienes de consumo hasta servicios de transporte y uso compartido del hogar. Sin embargo, la mayoría de las alternativas propuestas se han desvanecido con el tiempo debido a la falta de modelos de ejecución concretos para los primeros conceptos. Pero a medida que madure la industria de la cadena de bloques, volverá la idea de productos y servicios descentralizados.

Según mi experiencia, los participantes (vendedores y compradores) del mercado digital centralizado no suelen estar satisfechos con la experiencia de usar los productos que el mercado de la industria actual puede brindar. Entre los disidentes más fuertes suelen estar los vendedores en estos mercados. Descubrieron que hoy en día, los operadores con un fuerte poder de mercado controlan firmemente su acceso a los consumidores. Estos principales operadores no solo tienen más capacidades y conocimientos de análisis de mercado que ellos, sino que también tienen la capacidad de cambiar las reglas del mercado en cualquier momento. Esto les permite capturar una parte considerable de los ingresos del servicio.

Changpeng Zhao: Las empresas de Web3 deberían emitir tokens para el desarrollo, no para recaudar fondos iniciales: Jinse Finance informó que el CEO de Binance, Changpeng Zhao, dijo en la Semana Blockchain de Corea en 2022 que las empresas de Web3 deberían emitir tokens para acelerar el desarrollo y no para recaudar capital inicial. Changpeng Zhao explicó que cuando las personas ingresan a Web3 y desean desarrollar aplicaciones, proyectos o empresas emergentes, desean emitir tokens de inmediato, pero desaconsejaría esto, y la creación de un mercado adecuado para los productos debe ser anterior a la emisión de tokens.

Changpeng Zhao también dijo que una vez que emite un token, el token tiene cierta utilidad. Cada vez que cambie esto, los poseedores de tokens se verán afectados. Ya sea positivo o negativo, generalmente negativo. (Forkast) [2022/8/9 12:12:53]

Además, he notado que los consumidores del lado comprador tampoco siempre están contentos. Atrás quedaron los servicios de bajo costo de los primeros días, como el transporte compartido y el couchsurfing. Al igual que los vendedores en el mercado, a muchas personas no les gustan los cambios en las reglas del mercado ahora, y las tarifas en ambos lados de la transacción están aumentando.

Panel Blocklike: Web3 otorga a los usuarios identidades y derechos en la cadena, lo que les permite tener su propia influencia y valor: el 19 de mayo, Blocklike tomó como tema "¿Dónde está la salida para la identidad y el valor de Web3?", Centrándose en la tecnología Web3. avances y puesta en valor de la construcción ecológica Realizar la transmisión en vivo de la mesa redonda Blocklike Panel en términos de colaboración con los usuarios. El evento invita a GEMS, Atem, Nuke Chains, Corite, Zombie Club, Crayon DAO y United World para discutir los elementos necesarios y el valor potencial de la realización de Web3. En la mesa redonda, los invitados expusieron sus puntos de vista desde la perspectiva de la visión, los elementos de implementación y la tecnología subyacente de Web3, centrándose en "la aplicación técnica y la creación ecológica de proyectos nativos de blockchain", "optimizando la experiencia del usuario durante el período de transición de Web3 y realización de la colaboración del usuario"" Se discutirán temas como el empoderamiento de los derechos de valor de identidad del usuario y la creación de un modelo económico de datos".

Los invitados creían que Web3 otorga a los usuarios identidades y derechos en la cadena, lo que les permite tener su propia influencia y valor. La popularización de Web3 puede comenzar a partir de la experiencia de usuario descentralizada, la colaboración e intercomunicación de usuarios, la creación de un sistema de derechos de identidad y un sistema de economía de valor, y realizar la escena de colaboración y prosperidad ecológica de Web2 a Web3. [2022/5/20 3:30:52]

A medida que la tecnología blockchain madura, se vuelve cada vez más posible construir un ecosistema descentralizado competitivo que pueda brindar servicios similares. La empresa tiene un mejor nivel de capacidad para construir un mercado descentralizado, proporcionando un apalancamiento estable y de alta calidad, y una infraestructura que puede manejar un cierto grado de disputas descentralizadas.

Crypto.com contrata a Jon Russell como LP de Web 3 Fund, insinúa la expansión del tamaño del fondo: el 17 de enero, Crypto.com Capital anunció que está expandiendo su fondo Web 3 de $ 200 millones y ha designado a Jon Russell como socio limitado en personas de Asia . Jon Russell era un periodista tecnológico que vivía en Bangkok y escribía para Tech Crunch y The Ken. Crypto.com Capital lanzó originalmente el fondo en marzo de 2021 con $ 200 millones en fondos, dirigidos a acuerdos iniciales y de Serie A en verticales como DeFi, NFT, juegos de cadena de bloques y Metaverse. Actualmente, el fondo es administrado por el cofundador de Crypto.com, Bobby Bao, y está en proceso de reclutar más LP a nivel mundial. Russell ayudará a expandir la exposición del fondo a programas en Asia. Jon Russell le dijo a CoinDesk que el fondo se duplicará con creces y se espera un anuncio en los próximos días. (CoinDesk) [2022/1/17 8:54:02]

En otras áreas, como la infraestructura informática distribuida o los servicios financieros, comienza a surgir un modelo de negocio bastante típico. Desarrolle un protocolo de código abierto y establezca una comunidad descentralizada para asumir las responsabilidades del gobierno o la gestión y el gobierno centralizado de la empresa. Las fundaciones o empresas serán responsables de operaciones específicas para mantener y mejorar el protocolo a cambio de una comunidad más grande. Derechos de gobierno y recompensas simbólicas. .

Informe para desarrolladores Web3 de 2021: Más de 18 000 desarrolladores activos mensualmente envían código en cifrado de código abierto y proyectos Web3: es oficial, Electric Capital publicó el Informe para desarrolladores Web3 de 2021, con cerca de 500 000 repositorios de códigos y se identificaron 160 millones de confirmaciones de códigos. El informe dice:

1. Más de 18.000 desarrolladores activos mensuales que envían código en proyectos de encriptación de código abierto y Web3;

2. Más de 34 000 nuevos desarrolladores enviaron código en 2021, un máximo histórico;

3. Más de 4000 desarrolladores activos de código abierto trabajan en Ethereum y más de 680 desarrolladores de código abierto trabajan en Bitcoin cada mes;

4. Más del 20% de los nuevos desarrolladores de Web3 se unieron al ecosistema Ethereum;

5. El 65 % de los desarrolladores activos en Web3 se incorporarán en 2021, el 45 % de los desarrolladores Web3 a tiempo completo se incorporarán en 2021;

6. Más de 2500 desarrolladores están trabajando en proyectos DeFi. [2022/1/6 8:29:29]

Este enfoque más maduro de la descentralización equilibra la apertura y la transparencia necesarias para que los compradores y vendedores se incorporen, al tiempo que brinda a una sola entidad el incentivo suficiente para garantizar que alguien esté dispuesto a liderar el esfuerzo de mantener y promover el protocolo. Empresas como Aave, Compound Labs y SKALE Network han implementado alguna variación de este modelo en sus operaciones del mundo real. No veo ninguna razón por la que el mismo modelo no pueda implementarse en servicios de transporte u otros dominios de servicios no financieros similares. Estos servicios también cuentan con toda la infraestructura necesaria para respaldar actividades clave como la agrupación de liquidez y la fijación de precios.

"Va a ser una guerra entre la Web 3.0 y la Web 2.0".

Cuando estos servicios no financieros adopten este nuevo modelo, los servicios de consumo no financieros del mundo real pueden enfrentar una situación más difícil y compleja que las finanzas descentralizadas (DeFi), por varias razones. En primer lugar, no competirán contra los monopolios de taxis municipales pasados ​​de moda, o los mercados financieros tradicionales centenarios que ya están fuertemente regulados, sino contra los nativos digitales e Internet (como Uber y Airbnb), este será el batalla de la Web 3.0 y la Web 2.0.

En segundo lugar, lo que estos protocolos descentralizados emergentes deben comprender es que, a pesar de todas las preocupaciones sobre estos nuevos "monopolios", muy pocos de ellos son realmente rentables. El fundador de Amazon, Jeff Bezos (Jeff Bezos), dijo una vez "Tu margen es mi oportunidad (Tu margen es mi oportunidad)", pero sin ganancias no hay oportunidades. Desde los viajes compartidos hasta la entrega de alimentos y el couchsurfing, la rentabilidad sigue siendo esquiva para muchas empresas. ¿Cómo derribar a estos "monopolistas" no rentables que ya están compitiendo despiadadamente con sus competidores tradicionales?

Finalmente, el funcionamiento del mundo real es extraordinariamente complejo. Una de las cosas que hace que DeFi sea una solución tan elegante y atractiva es que apenas depende de una conexión en tiempo real con el mundo físico. Por otro lado, los servicios no financieros, como los viajes compartidos y la entrega de alimentos, requieren una conectividad casi constante y actualizaciones del mundo físico para funcionar correctamente, y dependen de la entrada de datos de una variedad de fuentes, algunas de las cuales son propensas a fallar. errores En resumen, estos negocios son mucho más difíciles de lo que parecen. Y obviamente requieren una gestión más activa que DeFi.

Para apreciar completamente la enormidad del desafío, podemos comparar una industria muy examinada con requisitos de control precisos, como servicios financieros regulados o fabricación, con una red comercial viva de colaboración abierta. Las empresas de fabricación se esfuerzan por lograr la calidad Six Sigma de 3,4 errores por millón de unidades producidas, y no puedo recordar la última vez que la compañía de mi tarjeta de crédito no pudo acreditar correctamente un pago Sí, pero tuve una tasa de error del 30 % en mis pedidos de entrega de burritos recientes .

Si bien podría ser solo mi mala suerte, aun así, la posible tasa de error de poner dichos servicios no financieros en una infraestructura transaccional inmutable sigue siendo alta.

Sin embargo, ninguno de estos desafíos es insuperable. Podría sentir lástima y la simpatía apropiada por aquellos inversionistas que invirtieron miles de millones de dólares en la construcción de mercados Web 2.0 a través de subsidios y guerras de precios, solo para descubrir que su día de regreso desapareció en los mercados descentralizados. Pero al mismo tiempo, no veo la hora de ver cómo tomará forma en el mundo real la próxima generación de protocolos de servicio descentralizados.

Los puntos de vista reflejados en este artículo son los del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de la organización global EY o sus miembros.

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